La gestion de projet est une démarche visant à organiser le bon déroulement d’un projet.

Par projet, on entend un ensemble d’actions visant un résultat défini, connu et mesurable appelé "livrable". Le projet est limité dans le temps et doit obéir à une enveloppe budgétaire allouée.

La gestion de projet a pour vocation de mobiliser des ressources identifiées telle que les ressources humaines, matérielles, ou informationnelles et de mettre en place une organisation et une planification de l’ensemble des activités afin d’atteindre les objectifs du projet (qualité, coûts, délais).
Cette gestion se fait dans le temps en effectuant un suivi régulier afin d’anticiper les changements, de communiquer et de décider.

La difficulté dans la conduite du projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise.
Or toute personne, même très qualifiée, est influencée par ses implications et habitudes. Un intervenant extérieur pourra vous conseiller de manière objective.
Lors d'une décision stratégique importante, le soutien d'un rapport objectif est déterminant dans la prise de décision.

SCORJIS vous accompagne dans la gestion de votre projet en adoptant une démarche à deux temps :

Une consultation avant-projet afin de préciser votre besoin,

Un accompagnement tout le long du projet: Nous définissons ensemble la stratégie, et mettons les actions en place à vos côtés.

Nous pouvons assurer, également, deux types d’intervention :

Selon un système forfaitaire de consultations pour structurer votre projet et vous conseiller

Dans le cadre d'une présence continue, afin de vous accompagner de la structuration à la mise en place des actions

Nous vous accompagnons également dans le développement de votre capital humain en vous conseillant sur votre gestion des ressources humaines

Nous vous assurons toutes les formations dont vous avez besoin: formation en gestion commerciale, formation en gestion de projet, formation en technique de vente…

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