Car plus on agit sur les temps
de traitement (ce qui informatiquement parlant se traduit par la suppression
des ressaisies par exemple) et plus on réduit le coût représenté par ce
processus.
Moralité : en mettant à la
disposition de l’entreprise des outils informatiques qui tendent à l’optimisation
des tâches de traitement, on accélère les processus internes et donc la
rentabilité. Donc en conclusion, plus on investit justement, plus on gagne en
rentabilité au sein de l’entreprise.
Ce qui peut paraître le moins
cher visiblement n’a donc peut-être aucun impact sur la productivité interne.
L’investissement restera donc un centre de charges puisqu’elle n’apportera rien
de plus que l’existant.
Et inversement, ce qui est
visiblement plus coûteux peut avoir un impact tellement profond dans le modèle
d’organisation et dans l’optimisation de l’entreprise, qu’il va la rendre
beaucoup plus efficace et performante sur son marché.
Le métier de nos consultants,
c’est de travailler sur ce sujet majeur afin de définir avec vous la meilleure
approche. A travers une démarche itérative (Fonctionnalités-Temps-Coût), nous
définissons la meilleure pratique pour que vous investissiez justement et que
votre informatique vous rapporte plutôt qu’elle ne vous coûte.
